これも計算すみ？？
『立場変われば人の考えも変わる』わしの座右の銘の一つじゃ！
聡明なあなたなら余裕でわかると思うけど・・理解したうえで見てね、
おそらくこういう流れになるかと・・筆者の予想を記事にしてみました。
先般のサンフレ対清水さんの試合を見て感じたこと・・
試合は白熱した展開じゃったが・・この光景見て・・
あなたはどう思いますか（筆者は時代の流れを感じました！）
アウェイ側のバックスタンド（紫の席ね）座ってるの１０人以下？
開幕戦というのに・・まるで大穴が空いた様じゃ（これはひどいな）
どうしてこうなったの？筆者の無い頭をひねってみました！
まず・・
ＡＣＬの関係上５０００の個席を急ぎ配備する必要があった、
言い換えれば・・今後は５千席もあれば十分だとも見える（？）
主催者側も観客が増えるとは想定していない（そういえば・・？）
実際他の国を見てもな～有名選手が出ないと観客席はガラガラじゃ、
これだけ技術が進みＴＶ画像でもある程度満足できるレベルになった、
そうなったら？手間暇かかる顧客増を望む？わしなら考えるで！
と言うのも・・
例えばコンビニ、先般セブンイレブン店の店長さんが悲鳴を上げた、
人手不足で人材が揃わない中での～本部は２４時間営業を強制した、
これってすごく矛盾してない？儲けしか考えてない証じゃろ？
それだけ今は深刻状態、まあ要求だけで見合った対価を出してない、
そんな企業は沢山あるじゃろ？そりゃ敬遠されるよ（筆者も嫌です）
目線を変えたらの～それだけ個人客は手間暇かかるとも見える。
今回のサンフレ観戦を例にとると・・
● チケットの準備。
● 販売員の確保。
● 警備員の配置。
● 監視員の配置（受付など）
● ゴミ場の設置。
● 駐車場の確保。
● 送迎バスの手配。
● イベントの手配。
などなど・・（何人必要なんだ？）
大雑把に見て・・たぶん１００人位いるじゃろう（まあね）
仮に日当１万円だとすると？？これだけで１００万円じゃ！（でかいな）
この金額を回収するためには・・３千円の席約３４０席売る必要がある。
じゃがの～・・
観客を増やそうと努力してもな～もう新スタジアム建設は始まる、
出来るだけ今のＥスタには金かけたくない（誰しもそう思うよ）
じゃが今回やむなく設備費用がかかった、たぶんサンフレも出してる。
それに加え・・
今後人件費は嵩んでも減ることはない（人件費高騰してるからね）
だったら・・出来る所は電子化等にして合理的に運用しないともたん、
それを感じたことがあった、ＡＣＬでのチケット販売じゃ！
『スポンサートリンク』
先般ＪリーグチケットでＡＣＬのプレーオフでのことじゃ（？）
わしシーズンパスあるから先行予約したんじゃが・・買えんかった、
それは・・欲しい席がはなから販売されてないんよ（これはおかしい）
今回もそうじゃ！まるでＴＶに映りそうなところは販売不可のようで？
実際プレーオフの時・・わしが狙っていた席はガラ空きじゃった、
なんでなの？まるで売る気がないような・・（誰かが大人買い？）
考えられるのは・・
例えば警備員、詳しくは知らんが人数に応じて必要人員が決まってたら？
３，０００人に対して５０人とか？（手間暇かかりそうだな）
じゃが放送なら？来るかわからん観客よりも収益が期待できる（だな）
セルフ化が進む？（と見るのが無難だな）
わしが運営側なら・・収益の関係上このように顧客を分けるよ。
● 最優先 ＝ 運営上顧客 （株主やスポンサーなど）
● 優先 ＝ 継続的顧客 （シーズンパス購入者など）
● 普通 ＝ 部分的顧客 （年数回の来訪客など）
● 広域 ＝ 潜在的顧客 （ＴＶ放送で済ませる客など）
どー考えても・・最優先と優先はサンフレ側も力を入れる（そりゃあね）
この２つは運営上計算できる顧客だからの～そりゃ優遇するよ（だね）
では残りの２つは・・こちらは手間暇を最小限に抑えたい。
たぶんこの流れはサンフレだけではない、Ｊリーグ全体と見ている、
電子化をどんどん進めての～余計な手間暇はどんどんカットされる、
じゃけん弊害が生まれる、今回のガラガラ席はその先駆けじゃろう。
たぶんこれはシーズンパス専用の席じゃろう、じゃが高くなり売れない、
かといって試合ごとに自由席にするとな～不公平感が漂う（まあね）
けど設備費を考えると安売りは出来ない・・なら空きもしゃーない？
当然運営側も痛いんよ、じゃがそうでもしないと運営が計算できない、
わしだっての～実際お店構えたらの～計算できる顧客を優先するよ、
口だけで・・それに見合ったお金払わないのは顧客とは見れない。
同時に・・
放送する側もされる側も有料放送に切り替えざるを得ないじゃろう、
その代わり月々の料金を引き下げて・・数で勝負する方向じゃろう、
手軽にＴＶで見れる・・のは期待薄と見る（ＮＨＫさんも有料）
と・・わしは推測します！
ある意味切り捨てにも見える、じゃがわしでもあなたでもすると思う、
不特定で計算出来ない顧客に手間暇かけられないよ（それは言える）
同時にわしも・・関わる全部を『優先客』になることは出来ない。
サンフレに関しては・・『優先客』になりたい（だから対価出す）
じゃがカープやドラフラ、ＪＴ等は『普通・広域客』に留まる、
実際（対価を）出せないし行く時間も限られてる（サンフレで手一杯）
じゃけん・・
ドラフラを除くほとんどの試合は『ダゾーン』さんで済ましてる（だな）
ドラフラはテキスト速報で我慢してる（本当は応援行きたいけどね）
今は割切って我慢してるけどな～何とか自分の収益を上げて応援したい。
わしは・・
サンフレの今の社長を責める気はない（おかしい時は罵声出すけど）
批判も多いけどな～その立場を考えたらよくやってると思うで。
転換期の時は弊害もある、それ考えたら怒りも薄れたよ（だな）
今後・・
サンフレに限らず全体が転換期に入ったと思わんとな（時代の流れ）
スマホの依存度はさらに増えるじゃろう（管理が面倒臭いけどね）
まあ割り切るよ、その中で自分に益がある方向に動かんとな。
しかし・・
なんか面倒くさい時代になったな～（精神的疲労が嵩むな）
まあいい方向に向かうと信じて・・行動します！
それでは！（またね(*^。^*)）
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